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          大明劫 豆瓣

          时间:2020-03-31 12:02:16 来源:网络整理 编辑:森森

          核心提示

          最后羔羊  有些网友评论的内容说,大明博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱,大明我亲戚家的淘宝店啥事不管,一个人也月赚2000,我想说,天猫和淘宝还是有一定区别的,虽然都是马先生的产业,淘宝是个人,1000块就可以入驻,说是卖假货的地方也不为过,那个市场已经烂了。

          最后羔羊  有些网友评论的内容说,大明博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱,大明我亲戚家的淘宝店啥事不管,一个人也月赚2000,我想说 ,天猫和淘宝还是有一定区别的,虽然都是马先生的产业,淘宝是个人,1000块就可以入驻,说是卖假货的地方也不为过,那个市场已经烂了 。

          在毕胜看来,劫豆上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。这样的用户有多少?毕胜说,大明一年卖了100万双鞋,有10万人这么干。

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          他是个特别不爱表达的人 ,劫豆什么事儿你自己做主。然后大家看到在互联网上卖货的 ,大明在我这卖的奥康,在我这卖的耐克,他们赚钱了,因为他只做商务。摘要:劫豆实现了财务自由的毕胜,选择离职享受生活 ,每天斗地主,一个礼拜总得玩上好几天。期间,大明乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌。大家一退休,劫豆就是这种出海状态。

          在毕胜看来,大明C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来,劫豆中国适龄儿童有三个亿,这个市场大得可怕。百度、大明阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的,如果我们还像过去只看财务报表,那么百度阿里就可能做不大(在国内上市),生物医药企业更是这样。

          应该多想想创新创新是创业者的机会,劫豆从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的。创业者是否有我们当年那种激情 ,大明各地跑,大明去发现真相、找到机会?何必非要做大生意我今年手里的5家企业,有4家与农业有关系,一家做种植,两家做物联网(其中一家是农业物联网),另外两家是做农业里面的环保处理。伟大的创新需要大量投资,劫豆投资周期也非常长 。在这个游戏里,大明你要快,比别人更快融到资、比别人更快做大。

          我做获奖感言的时候,说了一句,你们其实是在说我最土吧?土不土不重要,重要的是你怎么看这个事。做互联网你可能会做成一个马云 ,但是99.999%的人都死掉了。

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          把钱堵住,不让钱用在乱七八糟的事情上 ,打击内幕交易,让市场透明化 、法制化,这个其实就是美国在做的事情。你可能做的项目也不是互联网,你的模式也许也不是「2VC」 ,这种情况下,你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了。在我投资的项目里,互联网对项目的发展起到过一些作用,但很多情况下 ,想要继续挖掘价值、做创新升级的话,互联网就显得捉襟见肘了。互联网初到这个行业,打通了农业过长的产业链,让厂家直接对客户、生产者直接对消费者,把中间利润全部挤压出来,把实惠留给两端。

          上次上海给我发了一个奖,说我是最接地气投资人。作为这些企业的上游,因为对产品质量的需求增高,经营模式模式也从简单的C变成大B到C。在养鸡这个行业里面一定要自养,只要不是自养,一定没法控制 ,除非中国土地流转变成集中化,变成大农庄、大地主 ,像美国一样。这样那我索性不卖设备了,我把设备给你用,然后我给你分成。

          我之前总结了一个「创新引擎」理论 ,而随着资本市场这个闭环完成以后,这个引擎开始发动。大家都是创业者,先别想着会成为马云。

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          最后羔羊我觉得互联网只是工具 ,而不论投资还是创业都要回归商业本质,留给创业者创新的空间其实蛮大的。除了做环保,我们也做农业投资,要知道在中国农业投资人非常少。

          这样一来 ,客户关系就从短期变成了长期的,而商业模式也变化了 。所以2003年的时候我们就判断 ,未来中国的趋势一定是上游要集中化 ,要有管控。互联网当然很高大上,但是我做这个投资,基本上都不会死,只有做好做坏的差别。我们投资了一家公司,它拿到了固危废的处理牌照 ,这其实就是一个印钞机,这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理,成本很低而利润很高 ,这就是许可的壁垒。农业互联网真的只占农业的很小一部分,我相信在其他领域也是如此。中国很多地方也慢慢往这个方向转变,不过老实说,在很多地方我们还是有差距的,教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。

          互联网里有商业模式创新,传统行业里其实也有。后来行业的发展证明了我们的论断。

          大家都知道,其实从工业革命以后,农业受技术革命的影响就很小了。举个例子,原来一家企业它可能卖设备为生,现在行业变化了,如果继续卖设备的话 ,就面临被淘汰的危险。

          第五,美国是个移民社会,再加上教育非常好,又有技术投入,这才形成了美国的创新源泉。我为什么用农业举例子,一方面我投这方面的项目,另一方面这个行业很传统很有代表性。

          假如现在回到那个时候,我还是不会投他。马云我很多年前就认识他了,当时他什么都不行 。所以还是脚踏实地去解决问题 ,力所能及去解决你身边的需求,总会有人最后创造伟大的企业。虽然说我知道我错过了很多,但我认为,作为创业者回到做生意的本质,做一个小生意很好,做一个中生意也很好 ,何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的,你不用担心,但是不要每个人都去投这个东西。

          因为这个行业的自身特点,我们要经常各地跑。大量留学生回国,创新资本也在增多,这其实表明了一个事实:中国创新的土壤在成长、在成熟。

          2003年,肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场,以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。摘要:做互联网你可能做成马云,但99.9%的人都死了。

          我希望中国资本市场未来也可以接受这些风险,看到企业的未来。做了投资人,患老年痴呆症的概率应该会低很多,我自己是这么认为的。

          真正的创新不能只靠互联网,互联网能改变种子么?显然不能,种子就是要按照种子生命的基本规律去做此外,地铁也是严格禁止进行商业推广和营销活动的。不要以为只有在换乘站才会遇到「扫码创业者」 ,这种事在车厢内更加频繁 ,有时会在上班途中的地铁中遇到2、3个要求扫码的人。扫码后,给手机下载一个恶意app或者假冒网购、支付应用的app,一旦在这类app上输入支付密码,资金就会被盗刷。

          「我能给你2块钱一个码,如果你能在最短时间内突破扫码5000个,可以把我的微信号交给你打理 ,我有三个微信号。在车厢中,这些扫码者常常兵分几路,从车头到车尾逐一询问乘客。

          最后羔羊当心二维码有毒扫码并不是最近才流行起来的,地铁扫码只是区域的变化。他的银行卡有多次网上支付记录,少则百元,多则千元 ,总计支付100多次,金额高达9万多元,而这一切他竟浑然不知。

           如果这些扫码者真的都是为了推销产品,那问题就简单了。另一位「创业者」透露,他干这行已经快一年了,他曾给不同的「老板」打过工,扫一个码最高时能拿到3.5元,最少能拿到2元,「以前靠这个能赚到2万元一个月」。